联想是怎样成为低碳供应链标杆的

供应链碳排放量是链主企业自身碳排放量的数十倍，联想用16年时间，探索出一条低碳供应链之路。那么今天小编在这里给大家整理一下联想是怎样成为低碳供应链标杆，我们一起看看吧!

不仅链主，供应商也要一起低碳

ICT行业是全球践行低碳理念的先锋。苹果、惠普、戴尔、联想、华为等中外ICT巨头，都在通过数字化、智能化打造绿色供应链。

自2006年首次测算办公场所温室气体排放量起，联想已经积累十余年减碳经验，逐渐形成战略为支撑、组织为保障、目标为引领、数字智能升级为杠杆的全方位绿色低碳发展体系。

摸清家底、设定目标、抓大放小、技术赋能，是联想促进供应商减排的主要方法。

联想从可再生能源使用、运输环节温室气体排放等多个维度制定供应商环境管理目标，并推出“关键供应商ESG记分卡”，用RBA(Responsible Business Alliance,责任商业联盟)行为准则、CDP披露水平、温室气体减排目标、温室气体核查、可再生能源使用情况、负责任原材料采购等30个以上的指标进行管理，定期为供应商的责任表现记分，并以此作为采购额度的参考。

经过多年推动，目前占联想采购额28%的供应商已承诺加入全球科学碳目标倡议或设置科学碳目标。未来，联想计划推动占采购额95%的供应商参与科学碳减排活动，覆盖100家左右的主要供应商。

而对数量众多但采购金额不大的中小供应商，联想则着重培养它们科学碳减的意识与能力。

2019年，联想发起ICT高质量和绿色发展联盟，联合京东方、立讯精密等头部供应商，制定标准，分享低碳方面的实践经验，并对有意愿的中小供应商提供定制化辅导，定期组织培训，从而提升它们的减碳能力。联想集团副总裁、电脑和智能设备首席质量官王会文表示，随着绿色金融交易体系的完善，联想将帮助联盟中的供应商开发节能减排项目，盘活它们的碳资产。

数字技术如何为低碳供应链赋能

电子产品制造企业供应链路长、产品特性复杂，净零之路必然困难重重。依托数字智能技术，是联想实现低碳发展的秘籍，也是大多数制造企业平衡增长与低碳的破局关键。

《工业领域碳达峰实施方案》将推进工业领域数字化转型列为六大重点任务之一。全球电子可持续发展倡议组织(GeSI)的研究表明，至2030年，数字化技术将帮助全球各行各业减碳20%。

“数字化、智能化与绿色低碳是一体两面，绿色低碳管理需要通过数字智能来实现”，联想集团高级副总裁、联想数据智能业务集团总裁蓝烨说。

摸清碳家底的第一步就需要通过数字化手段来实现。联想为180多个市场提供商品与服务，2000余家核心零部件供应商遍布全球，庞大的体量和复杂的结构，只有依托数字化工具，才能更准确、及时、便利地统计供应链碳排放数据。

供应链的碳排放统计分为两个层面：组织层面和产品层面。组织层面，即供应链上的企业作为一个单独主体，整体产生的排放。但一家供应商往往会给多家链主企业供货，因此需要将供应商的碳排放分解到具体的产品系列、型号、批次，最后汇总得到产品层面的碳排放。

联想全球标准与环境事务部总监刘微指出，产品层面的碳排放统计颗粒度更细、更困难，但对链主企业来说，可以基于产品订单去要求供应商，这是更有力的抓手。此外，更精细、全面的数据，也有助于链主企业从各个环节分析产品的绿色化水平，从而在产品设计阶段进行优化。

根据不同的产品型号，联想从上千个零部件中拎出数百个核心部件，找到对应的供应商，一级级分拆，再从供应商处直接收集数据。目前核算产品全生命周期碳足迹的普遍做法，是采用因子库计算，使用这种模式的不足之处在于，因子库或是源于国外数据，或是缺少国内行业因子，有一定局限。

当前，供应商企业的碳排放管理意识、能力普遍较为薄弱。不过随着减碳日益成为主流，供应商的碳排放管理需求必将不断提高。但国家在很多领域的碳核算尚未形成统一标准，且存在多套核算规则并行使用的情况，这又给缺乏相应能力的供应商造成了障碍。广大供应商亟需一款可负担、标准化的碳管理技术工具。

链主迈出第一步之后

供应链减排涉及面广、主体多元，无法只靠链主的力量来推动。政策环境、行业标准、技术发展、人才队伍，以及绿电交易、碳交易等相关市场机制的完善，都是推动供应链减排的重要外部条件。

当前，要实现绿色低碳供应链的精准核算管理，仍存在包括标准、技术、人才在内的多重阻碍。不过，这些问题都正在逐步解决，链主企业在其中也可以有所作为。

行业标准可以为企业提供必要的模式参考，从而引导、带动更多企业参与打造绿色低碳供应链。但目前除了火电等几个典型的高耗能、高排放行业，大多数行业在碳排放核算和管理方面都缺乏标准。碳中和综合服务商中创碳投副总经理郭伟指出，做到范围3的精准核算和减碳是全球性难题，国内的相关标准尚为空白。联想所在的电子制造业供应链复杂，现阶段的首要工作应该是明确标准。

而在减碳路径方面，节能降耗只是阶段性措施，要实现真正的零排放，无论是联想自身，还是供应链企业，还需要优化能源使用结构，更多使用清洁能源。

以全球减碳先锋苹果为例，在苹果的综合碳足迹中，供应链的占比达到70%左右。2021财年，苹果减少约2300万吨碳排放，其中约115.7万吨来源于供应商的能效提升，约1390万吨来源于供应商清洁能源项目。

联想在全球范围内可再生能源总装机容量已达到约17兆瓦，太阳能占用电结构比例约为6%-8%。在最新发布的ESG报告中，联想承诺，到2025/2026财年，全球经营活动90%的电力将来自可再生能源。

随着规则、标准、人才、市场机制等基础设施的不断完善，减碳的车轮终将顺畅地滚动起来。在这一过程中，有能力、有社会责任感的企业所出的第一份力，是至关重要的原动力。